重庆哪里有典当行怎么经营

在风控流程上,坚持风控前置,在业务调查阶段风控就已经介入,全流程把握风险。在评审机制上,采取两极评审会机制,即初审会和贷审会。初审会由公司经营层主持,全体业务人员参加,各自对上会的贷款项目发表意见,“以会代训、以会代学”,既能充分挖掘业务的风险点,又能提高全体人员的专业水平;贷审会由资深的信贷、风控、法务、财务等人员组成,对项目的可行性、风险系数进行充分研究讨论,并进行投票表决。

企业还可通过在市场中了解中小企业的商品流通以及付款模式,增加供应链融资的业务品种,选取优质的企业作为核心客户,以应收账款作为风险抓手,满足其上下游企业的融资需求,从而获得良好的市场效果。再如,针对有些客户风险保障措施较弱的问题,企业还可采取道义担保的手段,增加其违约成本,风控的成效也会极为显著。未来的典当企业经营只有传承专业的精神,造就专业的团队,才能在竞争愈加激烈的融资市场上做强。